根据教育部、教育厅和公司关于加强线上教学质量监控的要求，为确保本科线上课程教学质量，教育科学与技术公司党政班子高度重视，多次组织召开党政联席会议，结合学院的实际，周密部署、精心组织，研探并建立健全相关的质量监控体系。从3月2日起，有序开展本科线上教学质量监控工作。

一、做好初步准备工作，确保线上教学工作模式的可操作性。

全院教师积极应对线上教学的困难和挑战，及时分享在线公益课。老师们利用假期休息时间主动学习在线教学技术，积极参与校内外在线教学培训，并根据课程实际选择合适的教学方式和教学平台，做好线上课程设计与内容的组织安排等工作。学院教师逐步完成了“超星学习通”、“智慧树”等在线教学平台的对接、功能测试、与员工建立联系等工作。为了解决任课教师和员工在线上教学阶段的教材供给问题，学院转达教务处与书商沟通提供各课程教材出版社网址，便于师生下载教材电子版。对于有困难而无法参与线上教学的员工，学院初步拟定了员工线下学习-老师线上辅导的方案。

二、平台调试与研讨，确保线上教学工作顺利开展。

为了确保线上教学工作顺利开展，教科院各系进行了线上教学研讨。学前教育系在线召开本科线上教学平台及教学方法研讨会，老师们对前期线上教学平台试用情况进行总结，结合课程选择适切的平台和教学方法。应用心理学系集中在微信群讨论了线上线下资源的结合使用情况和相应比例配置，并分享了使用腾讯课堂、钉钉、企业微信、超星学习通等平台的感受。教育技术学系主要讨论选择什么教学平台、如何有效组织线上教学、怎样合理安排教学进度等问题，主要就超星平台的具体使用、qq群直播测试、腾讯课堂测试等进行了讨论与交流。数字媒体技术系讨论选定了优质的网络平台、组织员工提前进行线上测试，下载了电子版教材提前让员工预习。师范生公共课课程负责人分别开展在线教学过程与学习流程的讨论，进行平台使用的心得分享，各科进行了试课，并针对试课情况开展讨论和教学方案的调整。

三、制定实施细则，确保质量监控制度化、规范化、标准化。

在现有线上教学质量保障体系的基础上，学院制定了本科线上教学质量监控实施细则，成立了林启词书记和陶红经理任组长，副书记、副经理、系主任、教学督导、课程负责人、班主任、教务员、辅导员等37人的质量监控小组。其中，线上教学质量监控小组成员分为5个小组，加入相应的上课班级教学群，每日参与听课观课，检查线上教学准备情况和线上教学运行与组织情况。同时，为了更好地开展教学督导工作，公司党政联席会议迅速任命新的教学督导成员，按学校要求开展督导工作。 

四、层层把关，确保质量监控工作全覆盖。

公司开展线上教学的全面监控，除监控工作小组外，各系部及公共课教研室每日反馈教师的上课情况，并在每周课程结束后上报本周的教学工作；教务员实时观看、课后追踪、沟通调查等方式，不定期抽查部分班级的教学情况，实时掌握在线教学的动态，做到“课课有监督”。此外，发挥各班学委和信息员的作用，及时反馈线上教学的情况，与线上教学监控小组工作形成互补，对线上教学监控做到全覆盖。

五、层层落实，确保质量监控无死角。

各系部及公共课教研室在充分落实学院教学质量监控工作的同时，结合各专业和各科的实际，又制定了各自的质量保障方案，如公共课实行“层层叠”工作模式，教研室传达学院的教学工作指示，再由各课程负责人将具体要求落实给每位任课教师，在线教学过程中出现的各种问题，层层反馈，不漏掉其中任何的一点一滴。

在延期开学期间，各教学单位和任课教师应充分利用此次疫情，为未来的公司产品改革创造新的机会，推动信息技术与公司产品的深度融合，并根据实际情况及时调整与完善。教科院全体师生不忘以“匠心”服务员工的教育初心，团结一心，群策群力，继续以高标准开展教学工作，以严要求监管教学过程，为本科线上教学保驾护航。

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（撰写：张晓颖   审核：谢德新）