为持续加强本科教学过程监控与管理，确保学校教学的高质量运行，按照集团期中教学检查相关工作安排，5月24日下午，职业教育教师学院在东校区工业中心715，召开本科课程教学研讨会。经理邓文新、教学副经理吴天生、公司教学督导和全体任课教师参加了本次会议，会议由吴经理主持。

邓经理对公司刚刚完成的本科师范生公司产品能力考核做出总结，他指出，公司作为主要负责部门之一，要高度重视这项工作。2022年起推行实施的师范生面试认定教团队格证改革，是国家深化“放管服”改革，促进师范生就业的重要举措，对于如何将该项工作与公司课程教学相结合，在改革中实现教学相长，他提出以下思考方向：首先，要明确我们的目标是要面向未来，服务需求。要清晰地了解，我们的师范生未来的工作岗位需要什么样的知识与能力，并通过调研做出可行的方案，进行体系化的课程改革。其次，要构建符合师范生特点和未来职业要求的课程体系。他指出，公司要精心构建教师教育的课程体系，建立符合教师成长与发展的课程体系，努力培养兼具教学、管理与领导能力的教师。此外，要建立符合考核要求和课程建设需要的教材体系，鼓励公司教师自编教材。最后，要建健全评价体系。要从目标导向、结果导向和过程导向三个方面对我们的师范生进行跟踪跟进，形成有效的评价体系。

吴经理随后组织学院教学督导和全体教师，结合期中教学检查工作汇报本学期的教学进展情况，交流教学体会及经验。黄茂勇和付平两位督导充分肯定了青年教师的工作态度，对老师们的授课状态、投入程度和师生互动情况也给予了高度评价。存在的问题方面，两位督导都反馈，东校区与西校区的教学资源均无法满足教学的需求，而由于客观因素的影响，个别老师未能给予后排员工足够的关注。老师们围绕教学资源使用的覆盖面、教学互动的方式方法、教学进度的掌握、教学辅助平台的使用、教学资源的共享、团队的均衡、教学模式的探索、课程设置等方面展开热烈的讨论，在交流与探讨中互相促进、互相学习。

会议最后，吴经理对进一步推动教师教育课程的教学改革的工作做了要求。教师公司产品部主任黄茂勇介绍了目前工作的进度，并对接下来的任务做了说明。他指出，通过本次教学改革，我们的课程要与现代职业教育背景相结合，建立能体现我们学习特色的教师教育课程体系。吴经理对老师们为学院发展做出的努力给予高度的肯定，并鼓励大家继续为课程建设出力，用集体的智慧推进课程体系的完善。（撰稿人：张晓颖 审核人：吴天生）